adblock check

Пять минусов быстрого карьерного роста

Стремительное продвижение по карьерной лестнице, вроде бы, имеет множество плюсов. Однако есть в этом и скрытые минусы, о которых нельзя не сказать
Обложка: freepik

Быстрое продвижение от новичка до директора — это признание профессионализма сотрудника, его заслуг и качеств, которые позволяют добиться успеха в выбранной сфере. Но есть во всём этом и несколько «подводных камней», которые в будущем могут стать проблемой.

  1. Выгорание. Каждый новый пост — это не только ступенька к вершине, но и повышение количества задач. Даже если работа любимая, через несколько лет огромный загруз может привести к серьёзному выгоранию, а там и до увольнения недалеко.
  2. Мало опыта. Когда сотрудник занимает новую должность спустя несколько лет после старой, он накапливает необходимый руководящий опыт. Например, умение делегировать обязанности или же правильно общаться с коллегами. Также ценен опыт проб и ошибок, потому что подготовленный сотрудник лучше знает, что делать в той или иной ситуации.
  3. Низкий уровень репутации. Если сотрудника повышают, но медленно, то все коллеги знают, за какие заслуги. В случае же, когда новичок почти сразу становится директором, к нему возникает множество вопросов. Это может создать в офисе некомфортную атмосферу.
  4. Резюме. Когда сотрудник, быстро ставший руководителем, пойдёт искать новую работу, HR-менеджер может отказать ему, поскольку отнесётся с подозрением к человеку с таким стремительным карьерным ростом. Хуже ситуация будет в том случае, если сотрудник не справится со своими обязанностями и будет вынужден вернуться на позицию ниже. Это также заставит другие компании ему отказать.
  5. Синдром самозванца. Люди, которые испытывают подобный синдром, постоянно думают, что результат их работы и руководящая должность — это всего лишь случайность. Поэтому они очень много работают, мало отдыхают и находятся в перманентном стрессе. 

Следите за интересными новостями в нашем телеграм-канале REDSPECIAL.

LanaTar Автор
Общество Общество
9 участников
Вступить
Комментариев пока нет
Оставьте комментарий...
Оставьте комментарий...